
卡塔尔经济 2016-2018
卡塔尔经济被国外投资和商业认为是高度可靠的投资,卡塔尔将通过在当地和国际金融市场发行债务维持其资金储备和投资,这一举措将对本国的建设发挥关键的作用,有助于全面发展该国的经济。根据国际货币基金组织预测,卡塔尔2017年的经济增长率为3.4%,将是海湾合作区域内的最高水平。
私营经济的高增长和金融部门的重大监管改革以及国家通过财务和货币政策的不断协调,使得通货膨胀得到控制,这些都为该国的商业环境和投资提供更多的支持。比如提升主体招标采购流程,提高透明度,鼓励小企业参与,这些都有可能加强经济的多元化。国际足联的2022年世界杯落户卡塔尔,其中重点工程的建设和管理方面的改进将有助于卡塔尔逐渐远离对石油和天然气的依赖。
根据卡塔尔发展规划部门的统计,尽管石油的价格下跌,2017年预计实际经济增长的幅度仍为3.8%。2017年到2018年间,碳氢化合物的产量预计将会保持稳定,而非碳氢化合物也将继续保持稳健的增长态势。以下表格提供了2016年至2018年卡塔尔经济的关键宏观指标
5%的增值税预计将在2018年开始实施,由于近几年的油价下跌使得卡塔尔在未来几年的财政预算方面出现赤字,这是海湾合作委员会为了抵消卡塔尔的财政赤字经过全面协商后做出的一个新的举措。
2017卡塔尔预算
2016年12月15日卡塔尔财政部公布了2017年经济预算,概述了未来一年的财政前景,假设2017年每桶石油的价格为45美元,那么促进非石油产业的资本支出将大幅增加。支持筹备2022年世界杯将使政府的经济逐渐走向多元化,另外在概述中还透露政府有意图加快基础设施的投入和支出。2017年预算的主要目标是确保与2022年世界杯相关的重大项目和除此之外的其他重大工程项目在预计的工期内顺利完成。
其预算内容如下:
* 470亿美元的收入
* 540亿美元的支出
* 预计收入比2009年增长9%
* 财政赤字比2016年的130亿美元下降39.1%
* 建立工业区的劳动者医院基金
* 给重大工程项目建设拨款260亿美元
* 主要项目占总支出的47%
* 医疗、教育设施项目的支出达到240亿美元
* 基础设施项目承诺的资金为1030亿美元
* 130亿美元用于新项目的建设
* 新建17所新学校和28所在建学校的完工
* 通胀率保持在可以接受的水平
2017年的预算符合2015年国家财政体系2号法规的规定,符合埃米尔. 谢赫. 塔米姆.本.哈马德.阿勒萨尼的指示。以现行支出计算,提高效率,同时维持核准重大项目的拨款,这将有助于卡塔尔的发展。预算与2030年卡塔尔愿景一致,重点是经济、社会、人力和环境发展这四个支柱。另外,预算的重点是最大限度的提高现有支出的效率。
大型项目的拨款占到2017年支出总额的47%。这表明,政府还将签署新项目合同,其中包括涉及70亿美元(250亿卡塔尔里亚尔)基础设施的配给项目;2022年世界杯的相关项目23亿美元,卫生和教育项目价值20亿美元,其他行业的项目总价值20美元。主要发展项目的实施将对经济增长产生积极地影响。根据国际货币基金组织的预计,卡塔尔将在2017年实现3.4%的国内总体增长率,这将是海外合作区域的最高水平。此外,项目实施将有助于非石油部门的发展,其中,在2016年上半年的高增长率为5.8%,卫生、教育和基础设施项目的关键部门拨款达到240亿美元,相当于2017年度预算的43.9%,反映了政府持续兑现承诺,进一步提供高质量的社会服务。作为可持续发展的主要支柱的交通运输和基础设施项目已经分配到120亿美元,占预算总支出的21.2%。对于预算中关键部门的支出,医疗和教育分配了22.7%,其他部门分配了56.1%。卡塔尔将通过在当地和其他国际金融市场发行债务的手段维持其储备和投资,以资助近期产生的财政赤字。政府还将通过财政部和卡塔尔中央银行之间的合作,通过协调财政和货币政策,继续努力,将通货膨胀控制在可接受的水平,条件是预算通货膨胀仍处于可接受的水平。
SN | 项目名称 | 项目金额(单位:QAR |
1 | Rawdat Al Khail街高速公路计划项目 | 2771000000 |
2 | 东西走廊 | 4221000000 |
3 | Al Rayyan Road Phase1高速公路计划项目 | 1076000000 |
4 | Al Rayyan Road Phase2高速公路计划项目 | 3639000000 |
5 | Lusail高速公路 | 4998000000 |
6 | Dukhan高速公路项目 | 6933000000 |
7 | Naufar康复中心 | 557000000 |
8 | 清真寺,古兰经教学中心(老清真寺项目改造) | 7906840 |
9 | 老加尼姆清真寺重建 | 6384800 |
10 | Umm Ghuwailine清真寺重建 | 5871440 |
11 | Al Khulaifat清真寺重建 | 5800600 |
12 | Hamad Bin Khalifa医疗城 | |
13 | Al Wakra Bypass高速公路项目 | 2354000000 |
14 | 多哈工业区-包1 | 1400000000 |
15 | 新轨道公路和卡车路线(4个工程) | |
16 | Rawdat Egdaim/Bani Hajer基础设施发展项目 | 326000000 |
17 | Rawdat Abal Heeran道路基础设施建设1期 | 547230000 |
18 | Muaither Area Sewage-包1 | 117150496 |
19 | Lijmiliya-Leatooriya-Al Sheehaniya告诉公路项目 | 788000000 |
20 | Dukhan高速公路 | 2240000000 |
21 | 从Al Dukhan到Al Shamal的北部高速公路 | 2160000000 |
22 | AL Wajba和新Al Rayyan泵站和排水计划项目 | 11825500 |
23 | 提供井下和井下修理服务 | 750000 |
24 | 在RAS LAFFANINDUSTRIALCI的其他民用维护和修理服务 | 350000 |
25 | QP离岸地点的电器维护服务 | 400000 |
26 | 救火救援设备的维修服务 | 360000 |
27 | 提供RAS中的维护和绘图工作 | 350000 |
28 | 油箱储罐T-5002/6/7/9/50的主要大修 | 2500000 |
29 | 长期提供阀门的协议(最多12英寸) | 275000 |
30 | 火灾报警维修,气体检测和消防系统维护 | 500000 |
31 | 空调系统的维护 | 200000 |
32 | 凿岩机的维护和操作 | 1000000 |
33 | 杜塞尔多夫地区杂项仪表PCR的EPIC | 500000 |
34 | NDT检查船舶的海上作业 | 1200000 |
35 | EPIC扩展集装箱业务在KN和KSin Dukhan | 700000 |
36 | 出售和拆除废旧金属的协议 | 250000 |
37 | 用于替换原油输送管线的EPIC | 1500000 |
38 | 提供港口拖车,引航船,停泊船和运输船的服务 | 20000000 |
39 | 装载和卸载催化剂和支持材料的卸载合同 | 300000 |
40 | 酒店的通用设备以及办公用品的采购 | |
41 | 设计建造多哈北部的污水处理厂 | 3633060000 |
42 | 位于AL Karaana和Umm Birka的2个临时包装处理厂 | 294888888 |
卡塔尔重点项目介绍
临时包装处理厂(PTP)
项目简介
在位于Al Karaana和Umm Birka这两个相隔162公里的地点建造2个临时包装处理厂,用于处理由油罐车运送的污水,将罐装污水净化后处理到Karaana泻湖,使处理后的水达到农田灌溉和植被绿化的目的。
区域 | Karaana – Umm Birkah |
部门 | 排水工程 |
总成本 | 294,888,888 QR |
状态 | 进行中 |
类型 | 引流 |
开始时间 | 2011年3月3日 |
预计完成日期 | 2020年第二季度 |
建筑公司 | PROTEC |
咨询公司 | AECOM |
多哈北污水处理厂
项目简介
第一期将设计建造一个日处理量为245,000立方米/天的污水处理厂,预计服务90多万人口,随着工程的进展随后将扩大到服务120多万人口。处理过的水将被循环用于更多的多哈的灌溉。此项目已授予吉宝新加坡工程公司,整个设计和建设工期为30个月,此项目还有一个另外的设施运营组成部分吗,为期10年。
区域 | Umm Sla阿里 |
部门 | 排水工程 |
总成本 | 3,633,060,000 QR |
状态 | 进行中 |
类型 | 引流 |
开始日期 | 2008年2月3日 |
预计完成日期 | 2017年第三季度 |
建筑公司 | 吉宝工程新加坡私人有限公司(KESE) |
咨询公司 | KEO国际顾问(项目管理顾问)STANLEY顾问INC主管 |
Dukhan高速公路项目
项目简介
作为高速公路项目的一部分,Dukhan公路项目从Bani Hajer,沿Al Gharrafa路从Al Rayyan南街到Thani Bin Jasim北街,工程建设包括6.5公里的双向8车道道路和3.2公里的Al Gharrafa路(双向8车道),以及道路交汇处的交通辅路和地下排水设施。道路建成后将分流Al Gharrafa主干线的交通压力。该项目与Dukhan中央公路项目将共同打造一条横贯东西的连接多哈心脏的战略公路。
区域 | 多个地区 |
部门 | 高速公路计划项目 |
总成本 | 6,933,000,000 QR |
状态 | 进行中 |
类型 | 道路 |
开始日期 | 2011年10月1日 |
预计完成日期 | 2019年第一季度 |
建筑公司 | QD/SBG集团 |
咨询公司 | 设计顾问1:Parsons国际
设计顾问2:Dar Al Handasah 监察顾问:帕森斯国际 |
Lusail高速公路
项目简介
作为高速公路计划的一部分,该项目将为多哈和正在建设着的卢塞尔城市开发区提供重要的交通连接。该项目包括四条高速公路和三个大型交汇处以及相关的基础设施建设,基础设施包括两个泵站,一个地下滞留池和地下排水系统以及电信网络。该项目最大的特征是沿线的绿化和美化,将会结合沿线的标志性建筑构筑一条世界级的道路外观,成为卡塔尔高速公路的里程碑。为当地居民,企业和游客提供更便捷的交通和过目不忘的风景。
区域 | 多个地区 |
部门 | 高速公路计划项目 |
总成本 | 4,998,000,000 QR |
状态 | 进行中 |
类型 | 道路 |
开始日期 | 2012年11月17日 |
预计完成日期 | 2017年第四季度 |
建筑公司 | 现代工程建设 |
咨询公司 | 设计顾问:AECOM Middle East Ltd
监督顾问:CDM Smith 项目经理:KBR |
Al Rayyan Road Phase 2 高速公路项目
项目简介
Al Rayyan Road项目分为三个阶段进行:阶段1,阶段2和阶段3.这些阶段旨在创造一个长期的可持续的道路网络,继续支持卡塔尔不断增长的社会需求和经济发展需要,以响应卡塔尔2030年国家愿景的发展需求。
阶段2
该项目的主要功能是改善多哈的交通流量。主要包括Al Rayyan路的重建和升级,以及相关侧道和服务道路的建设和升级。
项目包括建设一条全新的5.5公里的双向八车道的道路,建设6个主要交汇处,建设6公里的辅路和11公里的相关服务道路。该项目的建设升级旨在达到5000辆车/小时的交通管理要求。该条线路的建设改进还包括公用事业的改进升级和搬迁,建成后的道路将采用新的照明系统,还将安装智能交通系统和雨水排水网络,按照世界顶级道路的建设要求,最大限度的保护环境的可持续性。
该项目将包括提供人行道和自行车道,路边设立自行车收容站和街道长椅,在满足市民出行安全的同事努力营造美丽的视觉景观。
区域 | 多个地区 |
部门 | 高速公路计划项目 |
总成本 | 3,639,000,000 QR |
状态 | 进行中 |
类型 | 道路 |
开始日期 | 2014年2月16日 |
预计完成日期 | 2019年第一季度 |
建筑公司 | Dogus insaat and Tic.A.S-Onur Taahhut Tas.ve Tic.Ltd.Sti.Joint Venture |
咨询公司 | 设计顾问:KEO国际
监督顾问:国际EGIS |
东西走廊
项目简介
该项目是高速公路计划的一部分,分为东走廊和西走廊两个同期开工的建设合同。东西走廊将与城市南部建立战略联系,将新的轨道公路和卡车公路连接到哈马德国际机场。
该项目将包括提供人行道和自行车道。
该项目将创建许多信号控制的交叉口和通道以缓解交通流量。该项目将建设城市的主要道路和连接住宅区的新通道,例如:Al Matar Street,Najma Street Extension,Barwa Access Road和新的Al Wakra Bypass.
该项目的建设将改进和升级道路周边的公用事业,使用新的道路照明设备安装智能交通系统和雨水排水设施。该项目建设的同事还将着力美化道路沿线的环境,并且在沿线设立自行车收容所和安放街道长椅。
区域 | 工业区 |
部门 | 高速公路计划项目 |
总成本 | 4,221,000,000 QR |
状态 | 进行中 |
类型 | 道路 |
开始日期 | 2013年9月1日 |
预计完工日期 | 2017年第三季度 |
建筑公司 | 东走廊:中国港湾工程公司
西走廊:Joannou&Paraskevaides(海外)有限公司 |
咨询公司 | 设计顾问:帕森斯国际
监督顾问:CH2M Hill Halcrow有限公司 |
Rawdat Al Khail街
项目简介
该项目是高速公路计划的一部分,是F环路的主线,沿线包括四级分离立交和一个定向接入隧道,该项目的建成将缓解工业区到多哈市区的交通压力,改善该地区的交通流量,提供Doha与Barwa市和周边商业地带的战略连接,并连接F环路到批发市场路和梅萨梅尔街,也为即将在工业区建设的新企业提供良好的交通保障。
该项目还包括人行道和自行车道网络,以增强人们出行的安全感。
区域 | 多个地区 |
部门 | 高速公路计划项目 |
总成本 | 2,771,000,000 QR |
状态 | 进行中 |
类型 | 道路 |
开始日期 | 2012年7月1日 |
预计完工日期 | 2017年第四季度 |
建筑公司 | Al Jaber Transport & General Contracting LLC |
咨询公司 | 设计顾问:帕森斯国际
监督顾问:AECOM中东有限公司 |
Al Wakra Bypass
项目简介
作为高速公路项目的一部分,位于Al Wakra西部的Wakra Bypass项目包括建造一条11公里长的双向10车道的道路。该项目从Al Masha开始,通往Mesaieed路,包括五个主要的交通交汇处和两个分层换乘站,以满足人们使用各种交通工具的出行和换乘需求。
好处
新的道路将作为Al Wakra镇的主要道路,同时在Doha和Mesaieed之间提供很好你的交通连接。
连接城市南部到新的哈马德国际机场和新的多哈港。
直接连接国家南部和北部的轨道交通。
通过东西走廊连接Al Wakar和Mesaieed,缓解Wakar的交通压力。
成为2022年足球世界杯通往Wakar体育场的关键线路。
提供人行道,自行车道和过街天桥以确保行人和车辆的安全。
该地区将采用新的基础设施建设,包括电力变电站,涵洞,智能交通系统,街景照明,新的污水处理系统,新的电力线和园林绿化方案。
区域 | 多个地区 |
部门 | 高速公路计划项目 |
总成本 | 2,354,000,000 QR |
状态 | 进行中 |
类型 | 道路 |
开始日期 | 2014年5月15日 |
预计完工日期 | 2018年第二季度 |
建筑公司 | 拉森特博洛有限公司 |
咨询公司 | 项目管理顾问:凯洛格宗根(KBR)
设计制造监督顾问:CH2MHILL Halcrow |
多哈工业区–包1
项目简介
该工程的范围包括多哈工业区道路和基础设施的修复和升级
好处
重新设计的道路网络和相关的基础设施建设包括交通管理的尖端技术将会改善多哈工业区现有的交通系统。
地面和地下排水系统的升级改进以及全新的污水排水系统的启用将全面满足多哈工业区居民和企业生产生活的迫切需求。
大幅改善交通流量,减少空气污染。
区域 | 工业区 |
部门 | 地方道路和排水计划项目 |
总成本 | 1,400,000,000 QR |
状态 | 进行中 |
类型 | 道路 |
开始日期 | 2014年1月5日 |
预计完工日期 | 2018年第四季度 |
建筑公司 | JV-QTCG&MSF |
咨询公司 | 达累斯萨拉姆Handasah设计和AECOM建筑监理 |
新轨道公路和卡车路线
项目简介
合同1:Mesaieed to Route
这个项目是一个45公里的新的双向车道的道路,包括四个分层的交汇处。位于多哈市的南部,将连接Al Wakar-Mesaieed高速公路和新的多哈港以及北部的东西走廊。
合同2:Salwa Road to North Relief Road
这个项目是一个45公里的双车道道路,包括八个分层的交汇处。位于多哈的西部北部将连接多哈的轨道公路和卡车线路。
合同3:Mesaieed to Salwa Road
这个项目是一个55公里的双车道道路,包括五个分级分隔的交汇处。位于多哈的西部和南部将连接合同1和合同2
和东西走廊项目。
合同4:Truck Route – Dukhan Highway to Al Khor Line Road
这个项目是一个44公里的双车道道路,其中包括五个分级分隔交汇处。位于多哈的西部和北部,提供公路与合同2之间的连接。
好处
该项目将在多哈的西部建立一条专用的卡车车道和高速公路,将南部的新多哈港和Mesaieed工业城和北部的Al khor相连。
该项目将Dukhan,Mesaieed工业城和Ras Laffan工业城提供更好的连接。它将避开多哈市创建一个南北连接的通道,从而减少多哈的交通拥堵。
该项目包括22个分层换乘站,并创建一个安全,高效,高速和高质量的公路。
该项目建成后将满足每个方向8000辆车/小时的交通流量。
该项目将车速较慢的卡车从车速较快的车道上分离出去,提高了卡车运输的安全性,也为长途运输不间断的进行提供了道路保障。
为2022年世界杯期间各个场馆之间的交通提供了更便捷的道路。
作为项目的一部分,正在实施基础设施的改造,包括:雨水排水网络,处理后的污水排放网络,电气和电信网络,街道照明和变电站,将会改善周边地区的基础设施配套条件,极大地满足人民生活的需求。
区域 | 多个地区 |
部门 | 高速公路计划项目 |
状态 | 进行中 |
类型 | 道路 |
开始日期 | 2014年1月26日 |
预计完工日期 | 2018年第二季度 |
建筑公司 | 合同1:约安诺&Paraskevaides海外有限公司和J&P-AVAX SA合资
合同2;QDVC – BIN OMRAN合资 合同3:礼顿承包公司,贾比尔工程公司合资 合同4:大宇工程建设有限公司 |
咨询公司 | 合同1:WSP-威廉销售合作伙伴
合同2:安城工程顾问中东有限公司 合同3:莫特麦克唐纳有限公司 合同4:达累斯萨拉姆公司 监督顾问:AECOM中东有限公司 |
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